|
|
De les van Shell
voor bouwen in Epe...
Er staan enkele vervelende ruimtelijke ontwikkelingen voor de deur in ons dorp. Behalve het bouwen van een blikken Formidoos naast het oude boerderijtje ´t Hemeltjen, wordt er gesteggeld over een UMTS mast op het commerciële tennispark De Kuilenberg. Daarnaast is er ook nog eens oppositie tegen de uitbreiding van hetzelfde tennispark.
De eigenaren van Formido en tennispark willen niet wijken voor de oppositie vanuit de wijde omgeving. Ik kan dat niet begrijpen. Begin jaren negentig was ik op werkbezoek bij Shell om hun gloednieuwe raffinaderij te bekijken. Daar vertelde de huidige topman Van de Veer dat het complex nooit gebouwd zou zijn als ze niet de overlegstrategie hadden gevolgd. Shell heeft bij het maken van de plannen alle mogelijke opposanten – o.a. overheden, milieuorganisaties, belangengroepen uit de omgeving – aan tafel gevraagd en heeft samen met hen de raffinaderij ontworpen. Dit leidde ertoe dat er geen noemenswaardige vertraging door beroepsprocedures werd opgelopen. Alle grote partijen plaatsten hun handtekening onder een convenant. De tijdwinst woog ver op tegen de kosten van het overleg. Deze gang van zaken heeft Shell Nederland veel goodwill opgeleverd, zelfs bij haar ‘natuurlijke vijanden’ als de milieubeweging.
Hier kunnen ondernemers in Epe iets van leren. Natuurlijk is het bouwen van een naftakraker van een miljard gulden iets heel anders dan een bouwmarkt of een paar tennisbanen, maar uiteindelijk zou goed overleg ook voor deze ondernemers wel eens veel voordeel gehad kunnen hebben. Al was het maar om de relatie met de omgeving goed te houden.
De gemeente zou in dit proces ook een belangrijke rol kunnen spelen. Daar moet men veel alerter zijn op mogelijk verzet vanuit de gemeenschap op plannen door derden. In geval men vermoedt dat er wel eens gedoe kan ontstaan, zou men de vergunningvrager dringend moeten adviseren met de buurt om de tafel te gaan. Zij moet toch de belangen van de burgers in het oog houden en kunnen inschatten waar problemen kunnen ontstaan? De gemeente zou het overleg zelfs kunnen faciliteren. Overleggen moet wel in een vroegtijdig stadium. Nu wordt er vaak veel te lang achter de schermen overlegd tussen ondernemers en de gemeente en komen plannen soms pas naar buiten als er al toezeggingen zijn gedaan die de besluitvorming beïnvloeden. Dan heeft overleg met de buurt geen zin meer.
© Harold Makaske 26 februari 20072077 -
Hoofdstuk: 10. Epe
|